La manière dont nous faisons notre travail est aussi importante que notre travail lui-même // L’holacratie est une méthode interne de partage des responsabilités qui place l’humain au cœur de notre travail et de notre processus de prise de décisions. Elle permet à chaque membre de l’équipe de remplir ses missions de manière autonome tout en prenant des décisions collectives de façon collaborative lorsque c’est nécessaire. De plus, chez Energy Cities, la priorité de notre politique de ressources humaines est de garantir un bon équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Un espace où chacun·e peut participer et se développer // En tant que membres de l’équipe d’Energy Cities, nous sommes invités à trouver un équilibre entre les besoins de l’organisation et nos aspirations personnelles. Les membres de l’équipe peuvent se former et participer en autonomie. Chez Energy Cities, chacun a le droit d’effectuer des activités qu’il estime importantes, utiles et motivantes. Cela signifie que tous les membres peuvent changer de rôle et effectuer différentes activités, dans le respect des autres membres de l’équipe et de nos engagements en tant qu’organisation.
Sobriété // Chez Energy Cities, la suffisance est un moteur de changement, que ce soit en matière de ressources environnementales, de notre travail au quotidien ou de nos activités de coopération avec nos partenaires et nos membres.