Ethique professionnelle et Principes d’action


Éthique professionnelle

des membres de l’équipe

Équité et égalité // Tous les membres d’Energy Cities sont sur un pied d’égalité. Chacun est libre d’exprimer ses opinions et d’être entendu, et doit écouter les autres en retour. Nous ne tolérons aucune forme de discrimination.

La manière dont nous faisons notre travail est aussi importante que notre travail lui-même // L’holacratie est une méthode interne de partage des responsabilités qui place l’humain au cœur de notre travail et de notre processus de prise de décisions. Elle permet à chaque membre de l’équipe de remplir ses missions de manière autonome tout en prenant des décisions collectives de façon collaborative lorsque c’est nécessaire. De plus, chez Energy Cities, la priorité de notre politique de ressources humaines est de garantir un bon équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.

Un espace où chacun·e peut participer et se développer // En tant que membres de l’équipe d’Energy Cities, nous sommes invités à trouver un équilibre entre les besoins de l’organisation et nos aspirations personnelles. Les membres de l’équipe peuvent se former et participer en autonomie. Chez Energy Cities, chacun a le droit d’effectuer des activités qu’il estime importantes, utiles et motivantes. Cela signifie que tous les membres peuvent changer de rôle et effectuer différentes activités, dans le respect des autres membres de l’équipe et de nos engagements en tant qu’organisation.

Sobriété // Chez Energy Cities, la suffisance est un moteur de changement, que ce soit en matière de ressources environnementales, de notre travail au quotidien ou de nos activités de coopération avec nos partenaires et nos membres.

Principes d’action

dans nos activités avec nos membres et nos partenaires

La taille importe peu… // Il n’existe pas de « petit » changement, il n’existe que des changements. Il n’existe pas de « petites » villes, mais seulement des lieux. Pour Energy Cities, les capitales n’ont pas davantage leur mot à dire que les villes et les villages.

…ce qui importe, ce sont les liens // Nous sommes convaincu·es que la crise actuelle ne peut être résolue qu’en créant des liens entre les gens, les lieux et les secteurs. En tant que réseau, notre raison d’être est de créer des relations.

Remettre le pouvoir entre les mains des collectivités // Nous ne dictons pas la conduite à adopter aux villes.Nous leur proposons des outils et des ressources pour mettre en place la stratégie qu’elles souhaitent. Nous leur fournissons des informations précises et leur donnons toutes les clés dont elles ont besoin pour comprendre les systèmes afin qu’elles puissent prendre leurs propres décisions en toute connaissance de cause. Selon nous, il n’existe pas de « bonnes pratiques » : chaque ville doit suivre son propre parcours d’apprentissage.

Nous sommes les porte-paroles des villes // Nous transmettons leurs demandes à l’UE et aux institutions nationales. Nous parlons en leur nom lorsqu’elles nous en donnent la responsabilité, mais nous ne parlons jamais à leur place. Nous ne leur fournissons pas de réponses prêtes à l’emploi, mais nous les aidons à se poser les bonnes questions et à trouver les solutions adaptées à leur situation

Notre maître-mot : la coopération //Le fruit de nos efforts est en accès libre : la plus belle chose qui puisse arriver à une idée brillante ou à un produit performant, c’est une adoption à grande échelle. Plus les outils et les ressources sont accessibles, plus vite les changements nécessaires auront lieu. Energy Cities n’a pas besoin d’agir partout. Nous devons concentrer nos efforts là où des lacunes se font sentir et nous fier aux autres réseaux pour faire leur part du travail.

Qu'est-ce que l'holacratie ?

A Energy Cities, nous avons décidé il y a plusieurs années de changer notre organisation interne. Nous avons remplacé un mode d'organisation classique par une méthode de gouvernance innovante...

Notre politique éco-responsable

Depuis 30 ans, Energy Cities travaille à rendre les villes plus vertes et plus durables. En tant que leaders dans le développement durable, nous sommes aussi vigilants à réduire autant que possible l’impact de nos activités sur l’environnement.