Si\u00e8ge de nombreuses organisations internationales, Gen\u00e8ve conduit une action connue et reconnue en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie depuis les premi\u00e8res crises p\u00e9troli\u00e8res des ann\u00e9es 1970. La Ville de Gen\u00e8ve a pour objectif de chauffer int\u00e9gralement son patrimoine immobilier avec des \u00e9nergies renouvelables \u00e0 l\u2019horizon 2050.<\/p>\n\n\n\n
Les diverses hausses du prix du p\u00e9trole et sa forte variabilit\u00e9, notamment durant la p\u00e9riode 2004 – 2006, associ\u00e9es aux perspectives de diminution des ressources en \u00e9nergies fossiles, ont mis en \u00e9vidence la forte d\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique et financi\u00e8re de la Ville de Gen\u00e8ve aux \u00e9nergies fossiles. D\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e dans une rationalisation syst\u00e9matique de ses consommations depuis une trentaine d\u2019ann\u00e9es, la Ville a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019intensifier son action pour r\u00e9aliser sa transition \u00e9nerg\u00e9tique. <\/p>\n\n\n\n
D\u00e8s 2006, l\u2019adoption de la strat\u00e9gie municipale \u00ab100% renouvelable en 2050\u00bb pour les besoins en chauffage de ses b\u00e2timents communaux a clairement red\u00e9fini les orientations de sa politique \u00e9nerg\u00e9tique. La strat\u00e9gie, toujours en phase de mise en \u0153uvre, permet de cibler les op\u00e9rations de r\u00e9novation\/assainissement sur les b\u00e2timents o\u00f9 se concentrent les plus grands enjeux \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementaux. Ceci permettra d\u2019augmenter de mani\u00e8re significative la performance \u00e9nerg\u00e9tique du parc immobilier de la Ville de Gen\u00e8ve, qui regroupe pr\u00e8s de 800 b\u00e2timents publics, administratifs et logements sociaux. <\/p>\n\n\n\n
La Ville g\u00e8re \u00e9galement pr\u00e8s de 500 v\u00e9hicules, les consommations d\u2019eau des b\u00e2timents et lieux publics, une grande partie du r\u00e9seau d\u2019\u00e9vacuation des eaux us\u00e9es et la totalit\u00e9 de l\u2019\u00e9clairage public sur son territoire. En modifiant son parc de v\u00e9hicules et par le d\u00e9veloppement de solutions de mobilit\u00e9 douce pour ses collaborateurs, la gestion rationnelle de l\u2019eau et les \u00e9conomies d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la commune est engag\u00e9e dans une d\u00e9marche globale pour r\u00e9duire son impact \u00e9nerg\u00e9tique et climatique. <\/p>\n\n\n\n
La Ville de Gen\u00e8ve veut participer activement \u00e0 la r\u00e9alisation de la transition \u00e9nerg\u00e9tique de son territoire. Elle s\u2019est vu d\u00e9cerner le label European Energy Award Gold en 2008 pour sa d\u00e9marche globale et coh\u00e9rente, traduite dans sa politique \u00e9nerg\u00e9tique et climatique. <\/p>\n\n\n\n
Les objectifs de cette politique se traduisent \u00e9galement dans les domaines de l\u2019urbanisme, de la mobilit\u00e9 et des transports, autant que dans la politique d\u2019achats, la politique de gestion des d\u00e9chets ou encore dans les actions d\u2019information et de communication, voire m\u00eame dans la promotion \u00e9conomique et touristique. Ils sont \u00e9galement pleinement int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la d\u00e9finition des priorit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019investissement et de planification.<\/p>\n\n\n\n
Les premi\u00e8res r\u00e9alisations selon la m\u00e9thodologie \u00ab100% renouvelables\u00bb ont permis de mettre en \u00e9vidence qu\u2019une diminution des besoins en \u00e9nergie de chauffage significative est atteignable en pr\u00e9servant l\u2019\u00e9quilibre financier des projets et en am\u00e9liorant l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019exploitation des b\u00e2timents. L\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique agit \u00e9galement en termes sociaux, puisqu\u2019elle permet un all\u00e8gement important des charges de chauffage des locataires et une am\u00e9lioration notable du confort des logements. <\/p>\n\n\n\n
Pourtant, les seules d\u00e9marches de r\u00e9novation ou de construction de b\u00e2timents ne permettent pas d\u2019atteindre rapidement des objectifs de transition \u00e9nerg\u00e9tique du territoire. La perc\u00e9e des \u00e9nergies renouvelables reste encore inf\u00e9rieure \u00e0 la progression lin\u00e9aire que s\u2019est fix\u00e9e la Ville de Gen\u00e8ve. La mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie a \u00e9galement montr\u00e9 que de nombreuses ressources \u00e9nerg\u00e9tiques sont potentiellement valorisables sur le territoire. <\/p>\n\n\n\n
Des liens ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis entre les sp\u00e9cialistes de l\u2019\u00e9nergie et les urbanistes en charge de la planification urbaine. Ils sont aujourd\u2019hui traduits dans la Loi cantonale sur l\u2019\u00e9nergie et son obligation d\u2019\u00e9tablir des Concepts Energ\u00e9tiques Territoriaux (CET). Ces outils m\u00e9thodologiques int\u00e8grent les enjeux \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du quartier d\u00e8s l\u2019\u00e9laboration des projets, en favorisant des solutions renouvelables et locales. <\/p>\n\n\n\n
Pour passer \u00e0 une phase d\u2019exploitation, la ressource doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e \u00e0 sa juste \u00e9chelle territoriale, afin d\u2019optimiser les co\u00fbts de mise en \u0153uvre et les rendre concurrentiels avec les \u00e9nergies fossiles. Le d\u00e9ploiement rapide et massif des solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables passe par une mise en commun des ressources locales et par la mise en \u0153uvre d\u2019infrastructures collectives de quartier pour les distribuer. <\/p>\n\n\n\n
Le premier exemple concret de ce changement d\u2019\u00e9chelle est CAD\u00e9co Jonction. Ce projet, men\u00e9 en collaboration avec le Canton et les Services industriels de Gen\u00e8ve (partenaire parapublic, distributeur des \u00e9nergies de r\u00e9seaux), permettra de chauffer une vingtaine de b\u00e2timents importants gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019eau du lac L\u00e9man d\u00e8s 2019. Avec l\u2019aboutissement de ce projet, la Ville de Gen\u00e8ve sera en mesure de couvrir 14% de ses besoins totaux en chaleur par des \u00e9nergies renouvelables et ainsi de rattraper la progression lin\u00e9aire fix\u00e9e. Ce projet doit \u00e9galement d\u00e9montrer le potentiel de la ressource \u00abeau de surface\u00bb comme alternative cr\u00e9dible et efficace aux \u00e9nergies fossiles. <\/p>\n\n\n\n
Plac\u00e9e au centre d\u2019une agglom\u00e9ration transfrontali\u00e8re de pr\u00e8s de 1 million d\u2019habitants, la Ville de Gen\u00e8ve inscrit syst\u00e9matiquement sa politique \u00e9nerg\u00e9tique dans une dynamique de partenariats suisses et europ\u00e9ens. Les principaux contacts s\u2019\u00e9tablissent n\u00e9anmoins avec le Canton de Gen\u00e8ve et ses principaux partenaires. Pour l\u2019approvisionnement en bois \u00e9nergie, la Ville a contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle fili\u00e8re locale. Cette derni\u00e8re s\u2019appuie sur les ressources de la Ville \u00e0 travers l\u2019exploitation de ses propres for\u00eats, et sur un partenariat avec l\u2019association genevoise des propri\u00e9taires priv\u00e9s de for\u00eats. Ce partenariat vise une juste r\u00e9mun\u00e9ration de la ressource, fournie par les for\u00eats priv\u00e9es, et une exploitation durable et sans frais pour les propri\u00e9taires. Elle favorise l\u2019emploi local et un circuit \u00e9conomique court. <\/p>\n\n\n\n
La Ville de Gen\u00e8ve dispose d\u2019une capacit\u00e9 d\u2019action partielle \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du territoire communal, de par l\u2019organisation genevoise de r\u00e9partition des comp\u00e9tences entre le Canton et ses principaux partenaires publics ou parapublics (communes, Services Industriels de Gen\u00e8ve, Transports Publics Genevois, etc.). Elle peut cependant influencer certaines d\u00e9cisions et faciliter le d\u00e9ploiement de projets d\u2019infrastructures sur son territoire. De fait, la Ville de Gen\u00e8ve inscrit le d\u00e9veloppement de sa politique \u00e9nerg\u00e9tique et climatique et de son action sur le territoire communal dans une dynamique de collaborations, de partenariats et de coordinations entre les diff\u00e9rents acteurs territoriaux, en jouant, entre autres, les r\u00f4les de ville am\u00e9nageuse et incitatrice. <\/p>\n\n\n\n
Les coordinateurs de la politique \u00e9nerg\u00e9tique et climatique ont aussi veill\u00e9 \u00e0 renforcer les liens avec les autres projets de la ville tels que le Plan directeur communal, la Convention des Maires et l\u2019Agenda 21. <\/p>\n\n\n\n
La Ville de Gen\u00e8ve veut porter une vision dynamique, positive et avant-gardiste en termes d\u2019\u00e9nergie et de climat afin de transformer un futur souhaitable en un objectif collectif. Cette vision a pour principe que les partenaires territoriaux et les citoyens collaborent et adh\u00e8rent aux diff\u00e9rents objectifs fix\u00e9s, dans un engagement collectif de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de tous les acteurs. <\/p>\n\n\n\n
Les processus et jeux d\u2019acteurs dans la mise en \u0153uvre de la vision 2050 sont nouveaux et donc souvent complexes. C\u2019est pour cela que l\u2019identification des acteurs, leur mise en mouvement au bon moment, au bon endroit et dans le bon r\u00f4le sont les enjeux centraux d\u2019une planification r\u00e9ussie et porteuse de projets innovants. Le projet CAD\u00e9co Jonction a montr\u00e9 que le jeu d\u2019acteurs qui permet de favoriser l\u2019\u00e9conomie et les savoir-faire locaux non-d\u00e9localisables se jouent \u00e0 trois niveaux: la densit\u00e9 des \u00abclients\u00bb et leur adh\u00e9sion au projet, les partenaires industriels locaux qui ont la capacit\u00e9 d\u2019investir et d\u2019influencer et de cr\u00e9er les savoir-faire locaux et des partenaires commerciaux pour diffuser le projet. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"