L’énergie comme bien commun : le modèle danois

Le Danemark est souvent cité comme l’un des pionniers de la durabilité. Le pays est reconnu à l’international pour son architecture et son urbanisme avant-gardistes, ainsi que pour son modèle coopératif largement développé dans le domaine de l’énergie. Cette réputation se traduit par des résultats concrets. Au cours de l’année 2025, les communautés énergétiques danoises ont partagé un total de 200 MWh d’électricité renouvelable entre leurs membres, selon l’organisation danoise Energifællesskaber. En 2026, près de 70 % des ménages danois étaient raccordés à un réseau de chauffage urbain alimenté par un mix énergétique alliant biomasse, valorisation énergétique des déchets, énergie solaire et géothermie.

Les communautés énergétiques sont des protagonistes clés de ces résultats et notamment Avedøre, Skårup et Middelgrunden. Cette année, dans le cadre du projet E2-CUTIES du programme Interreg Europe du Nord-Ouest (NWE), nous avons eu l’occasion de rencontrer les représentants de ces trois initiatives.

Ce qui est ressorti le plus clairement de ces échanges n’est pas tant la sophistication des technologies mises en œuvre, mais la remarquable capacité des acteurs locaux à mobiliser les citoyens autour d’une vision commune. Ces projets ont été lancés par des personnes engagées qui ont su rassembler habitants, collectivités locales, entreprises et autres parties prenantes autour d’un objectif partagé.

Afin d’inspirer d’autres villes et territoires, il est intéressant de comprendre comment ces trois communautés énergétiques emblématiques ont réussi à prospérer au fil des années. Leurs expériences offrent des enseignements concrets aux collectivités et aux acteurs locaux souhaitant développer des approches plus collectives de la production, du partage et de la gestion de l’énergie renouvelable et de la chaleur.

Avedøre : la première communauté énergétique du Danemark

Avedøre a été la première communauté énergétique créée au Danemark. Ce qui rend cette initiative particulièrement inspirante, c’est qu’elle a été lancée par des acteurs locaux très motivés qui disposaient au départ de connaissances limitées sur les systèmes d’énergie renouvelable. Leur réussite a été rendue possible grâce à une collaboration étroite avec la municipalité et à l’accompagnement d’un expert indépendant des communautés énergétiques. Ce projet démontre qu’avec des partenariats solides et un accompagnement adapté, il est possible de transformer des ambitions locales en réalisations concrètes.

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Skårup : le leadership local comme moteur du changement

Skårup est une initiative de plus petite échelle qui illustre la capacité du leadership local à accélérer la mise en œuvre des projets. Elle repose sur un modèle coopératif simple, soutenu par un réseau local dynamique et un fort engagement de la municipalité. L’un des principaux enseignements de Skårup est que l’implication des propriétaires d’actifs stratégiques du territoire, aux côtés des citoyens et des acteurs publics, peut avoir un impact plus important que le déploiement immédiat de solutions techniques complexes. Le projet souligne l’importance de créer des alliances locales et de construire une dynamique collective autour d’objectifs communs.

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Middelgrunden : l’appropriation citoyenne à grande échelle

Middelgrunden illustre comment des infrastructures d’énergie renouvelable de grande envergure peuvent bénéficier d’une forte acceptation sociale grâce à l’implication directe des citoyens dans leur gouvernance et leur propriété. Aujourd’hui, ce projet est largement considéré comme l’un des exemples les plus emblématiques de l’énergie citoyenne en Europe.

Middelgrunden montre que lorsque les habitants participent directement à la propriété et à la prise de décision, les projets d’énergie renouvelable peuvent devenir une source de fierté locale plutôt qu’un motif d’opposition. Associé à une conception réfléchie et à un fort soutien politique, ce projet démontre le potentiel des approches participatives pour accélérer la transition énergétique tout en renforçant l’identité et la cohésion des communautés locales.

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Le modèle danois montre que le succès des communautés énergétiques ne repose pas nécessairement sur des technologies de pointe ou sur des investissements massifs. Il s’appuie avant tout sur un leadership local fort, des partenariats de confiance et des modèles de gouvernance qui permettent aux citoyens de devenir des acteurs à part entière de leur avenir énergétique.

En définitive, ces exemples démontrent que la transition énergétique n’est pas seulement un défi technique : c’est un processus social et démocratique. En considérant l’énergie comme une ressource partagée et un bien commun, les territoires peuvent construire des systèmes énergétiques plus résilients, plus inclusifs et plus durables.