Piloter le Green Deal : Leçons tirées des expérimentations des villes de l’UE

Comment réaliser le Green Deal ?

De l’énergie propre à l’économie circulaire ; des rénovations efficaces aux systèmes alimentaires durables, les villes à travers l’Europe conçoivent et testent des méthodologies participatives et des actions concrètes pour transformer les défis en solutions, ouvrant ainsi la voie à la neutralité climatique.

Examinons de plus près ce que les villes ont récemment mis en œuvre et inspirons-nous des leçons apprises !

Vision de communauté pour un avenir énergétique propre en Europe

Une société engagée est essentielle pour planifier et mettre en œuvre une transition réussie vers des systèmes énergétiques propres et justes. Granada (Espagne), Bełchatów (Pologne), Jaywick (Royaume-Uni) et Ærø (Danemark) ont impliqué des résident·es, des politiques et des entreprises dans des discussions sur l’énergie afin de créer des stratégies adaptées localement.

Bien sûr, mobiliser les citoyen·nes n’est pas une tâche facile, en particulier les plus jeunes. Voici quelques conseils :

1. Partir des préoccupations actuelles des gens, en se concentrant sur les défis sociaux ou économiques et leur lien avec l’énergie, pour utiliser le présent afin de comprendre l’avenir.
2. S’associer avec des leaders de communautés jeunes, utiliser des canaux pertinents et proposer des activités adaptées à leur âge.
3. Intégrer les activités de vision à des efforts organisationnels existants et à long terme pour maximiser l’impact malgré un budget limité.

L’expérience a touché environ 400 participant·es à travers 21 ateliers. Les participant·es ont appris ce qu’ils et elles peuvent faire pour économiser de l’énergie au quotidien. Les acteurs politiques, économiques et de communautés ont trouvé un espace pour établir des réseaux et ont initié des collaborations sur de nouveaux projets, tels que des hubs énergétiques et des communautés énergétiques solaires.

Favoriser l’innovation en économie circulaire dans le textile et la construction en Europe

Quatre hubs d’accélération ont été développés à Santo Tirso (Portugal), Val-de-Marne (France), Chypre et Ljubljana (Slovénie), rassemblant des parties prenantes – y compris des personnes en situation de handicap – pour impulser une transformation économique durable dans les secteurs du textile, de la mode et de la construction.

Recruter des parties prenantes et susciter de l’intérêt pour la pensée design peut être difficile, surtout avec un budget limité. Voici quelques stratégies :

1. Les parties prenantes ont besoin d’un espace dédié pour interagir et échanger des connaissances, afin d’assurer le développement de solutions collaboratives et l’application de bonnes pratiques.
2. Adapter les solutions au marché local, en particulier dans le secteur de la construction, pour répondre aux besoins spécifiques.
3. Favoriser un dialogue renforcé entre l’industrie et le gouvernement lors des consultations publiques pour des réglementations efficaces et plus largement acceptées.
4. Partager les bonnes pratiques avec d’autres pour stimuler l’innovation, car les entreprises manquent souvent de sensibilisation aux outils et méthodes permettant d’innover de manière structurée.

De la création d’une boîte à outils pour la conception de projets de construction circulaire jusqu’à la mise en place d’une plateforme dédiée à la mode durable locale, les résultats des expériences locales ont produit diverses propositions de valeur et solutions innovantes, mettant en lumière des approches variées pour promouvoir les pratiques circulaires dans les secteurs du textile, de la mode et de la construction.

Utiliser des visites de maisons pour favoriser des rénovations inclusives et écoénergétiques

Le comté de Nógrád (Hongrie), le comté de Mayo (Irlande), Saragosse (Espagne) et Vilnius (Lituanie) ont mis en place des réseaux de connaissances sur la rénovation pour aider les professionnels et les résident·es à partager des connaissances pratiques et à découvrir de nouvelles possibilités de rénovation énergétique.

Engager les foyers les plus vulnérables et gagner leur confiance, tout en convainquant les professionnels du bâtiment de partager leurs connaissances, demande du temps et de l’engagement. Quelques leçons :

1. Les intermédiaires sont cruciaux pour atteindre les groupes structurellement exclus, car les mécanismes institutionnels existants sont insuffisants.
2. Garantir la transparence sur les objectifs du réseau pour gagner la confiance des citoyen·nes.
3. Répondre aux besoins locaux, tels que les typologies de logement et les conditions climatiques.
4. Proposer des horaires de réunion accessibles, en tenant compte des congés, des responsabilités familiales et professionnelles, en proposant des options en soirée et le week-end.

Les réseaux locaux ont réussi à réunir des acteurs partageant des intérêts communs, bien que venant de milieux différents et aux motivations diverses, pour discuter des besoins en matière de rénovations plus efficaces sur le plan énergétique.

Co-créer des systèmes alimentaires durables

Des assemblées alimentaires se sont tenues à Stockholm (Suède), Cella Monte (Italie), Košice (Slovaquie) et Wageningen (Pays-Bas) pour explorer la dynamique de transition des systèmes alimentaires et co-créer un agenda d’action local avec les parties prenantes.

Assurer un équilibre entre les genres, impliquer les jeunes et justifier un engagement bénévole pendant les heures de travail étaient des défis. Quelques enseignements clés :

1. Apprendre la méthodologie d’assemblée à l’avance et être audacieux, créatif et innovant lors de l’animation.
2. Rémunérer les participant·es pour leur temps consacré aux assemblées.
3. Se connecter avec des partenaires d’autres régions européennes pour échanger des informations et du soutien.
4. Mettre l’accent sur la cartographie initiale pour contacter les acteurs locaux et établir des relations avant la première assemblée.
5. Les repas lors des assemblées sont des occasions de goûter des produits locaux, de réseauter et de réfléchir de manière informelle.
6. Maintenir l’élément de cocréation entre les assemblées, notamment en travaillant sur des documents partagés à distance.

Les assemblées alimentaires ont permis d’identifier un récit local pour des changements dans les systèmes alimentaires durables et des voies pour les atteindre. Elles ont produit des recommandations politiques, des points d’action et des activités de lobby, soutenant la mise en œuvre de la stratégie de la ferme à la table de l’UE. (Farm to Fork)

Vous voulez savoir si ces actions peuvent être mises en place dans votre ville ? Vous trouverez plus de détail dans le rapport complet ICI (en anglais)

Ces activités ont été menées dans 17 pays entre avril 2023 et juin 2024 dans le cadre du projet SHARED GREEN DEAL (sciences sociales et humaines pour un Green Deal responsable, équitable et souhaitable). Cette initiative financée par l’UE vise à progresser dans six domaines prioritaires du Green Deal : énergie propre, économie circulaire, rénovations efficaces, mobilité durable, alimentation durable et préservation de la biodiversité. Ces expériences sociales suivent les principes de la recherche-action transdisciplinaire, intégrant des connaissances pratiques et des recherches issues de multiples disciplines.